科学决策需要考虑的5大核心要素
企业如何做出科学有效的决策，绝不是表示决策应标新立异，也不是表示决策应有引人争议的特性，有效的决策人首先需要辨明问题的性质，有效的决策人常需花费不少时间来确定问题的属性。如果问题的属性判断错了，其决策必为错误的决策。决策是人做的，人难免会犯错误。再了不起的决策，也不可能永远正确；即使是最有效的决策，总有一天也是会被淘汰的。
1有效的决策者，第一步总是先从最高层次的观念方面去寻求解决方法。
2 决策的第二个要素，在于确实了解决策应遵循的规范。
3决策的第三个要素，是研究“正确”的决策是什么，而不是研究“能为人接受”的决策是什么。
4决策的第四个要素，是化决策为行动
事实上，一项决策如果没有列举详细具体的行动步骤，并指派为某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿。若要化决策为行动，首先必须明确无误地回答下面几个问题：谁应该了解这项决策？应该采取什么行动？谁采取行动？这些行动应如何进行，才能使执行的人能够执行？特别是第一个和最后一个问题，通常最容易被人忽略，以至于即使有了结果，也是灾难性的。决策行动还必须与执行人员的工作能力相适应。
决策行动还必须与执行人员的工作能力相适应。
5我们需要组织化的信息作为反馈。
我们需要数字，也需要报告。可是如果反馈不能反映实际情况，我们又不肯亲自察看，那么我们缺乏有效性也就不该怨谁了。
TAG：决策,科学决策
每一次分享 都将成为一种正能量！
经典案例
客户服务
news
管理百科
-
如何提升企业中层管理者的管理水平
很多企业的管理者都是由于技术或业务突出而被提拔到管理岗位上的, 走上管理岗位后，既没有接受过专业的管理..查看详情 -
如何做一个合格的2024新澳门历史记录查询网站者
从实践来看，有些管理者对管理的非常严，严的使人觉得一点人情味都没有；另一些管理者，又管理的太松，以至..查看详情 -
管理者如何学会对员工进行合理批评与处罚
批评员工是一件既头疼又轻松的事情，头疼是因为它会降低员工的工作士气；轻松是因为，如果你使用建设性的批..查看详情 -
管理者如何修炼激励的艺术
想使员工感到被鼓舞的重要一点就是帮助他们在工作上更有效率和使他们对自己的工作感到满意，然后不想跳槽干..查看详情 -
2024新澳门历史记录查询网站者如何学会聆听与发布任务
作为管理者，听的能力是十分重要的。观察别人和从他们的语言中提取有价值的信息的能力将有助于你说服他们接..查看详情 -
2024新澳门历史记录查询网站者有条不紊的工作
大多数的管理人员在上任初期都会面临这样一个苦恼，他们总是被大量工作弄的狼狈不堪，他们想知道应该怎样工..查看详情