一 什么是股权激励制度？

股权激励制度体现了拥有财务资本的股东对拥有人力资本的经理人的尊重，能够加强股东和经理人之间的信任。企业的发展，终归是要依靠人的。因此，解决好股东和经理人之间的信任关系就成为企业能否健康发展的关键问题。具体来讲，股权激励制度就是充分尊重和理解经理人的价值，将经理人及附加在其身上的人力资本要素与企业利益分配的问题制度化，按照“资本+知识”进行分配。在这种新的利益分配模式下，不再是“资本雇佣劳动”，而是“资本与劳动的合作”，即股东以财务资本对企业进行投资，经理人以自己的人力资本对企业进行投资。

二 股权激励方案的逻辑

一般来说，具体设计一个股权激励方案的逻辑是：

首先，根据企业的行业特性、发展阶段、股权属性和未来的资本战略提炼出企业的需求；

其次，按照“定对象→定模式→定业绩→定数量→定价格→定来源→定时间”的顺序分别确定合适的股权激励对象、确定适合企业的股权激励模式、确定股权激励的业绩标准、确定激励股份的数量和比例、确定行权价格或股份价格计算公司、确定激励股票的来源和购股资金来源、确定股权激励计划中的时间安排；

最后，形成三份重要的文件：股权激励合同、股权激励实施方案和业绩考核书。其中股权激励实施方案和业绩考核书作为股权激励合同的附件，具有同等的法律效应。

三 股权激励的目的

要始终牢记股权激励不是为了分钱，而是为了实现以下的4个目的

1利益捆绑

将经理人、股东和公司的利益长期捆绑起来。

2风险和收益对等

将多大的收益给经理人的同时也让其承担相应的风险。

3 激励和约束对等。

将多大的激励给经理人的同时为其制定相应的约束。

4 留住人才、激励人才和吸引人才。