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企业员工职业生涯发展规划的18个建议

员工职业生涯规划是指企业针对员工职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,引导并协助员工确定其奋斗目标并努力实现这一目标的过程。员工职业生涯规划能够帮助员工准确评估其特点和强项,更好地明确自己的发展方向,帮助员工找到理想和现实之间的差距,并制订相应的实施计划。

关于企业员工职业生涯发展规划,小编总结了18条建议,这些职业生涯发展规划建议也是职场上普遍遵循的原则。


(1) 在职业生涯发展的道路上,重要的不是你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向。

(2) 职业生涯开发与管理:只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间。

(3) 职业生涯的每一次质跃式发展都是以学习新知识、建立新观念为前提条件的。

(4) 在职业生涯早期,对自己锻炼最大的工作是最好的工作;在职业生涯中期,挣钱最多的工作是最好的工作;在职业生涯后期,实现人生价值最大的工作是最好的工作。

(5) 在职业生涯发展的进程中,什么时候你的工作热情、努力程度不因为工资待遇不高、不因为上级评价不公而降低,从那时起你就开始为自己打工了。


企业员工职业生涯发展规划的18个建议


(6) 千万不要把你的主要精力放在帮助你的上级改正缺点和错误上,用同样的时间和精力,你能从他身上学到的优点,一定多于能帮他改正的缺点。

(7) 确定你的“职业锚”之日,就是你的职业转变为你的事业之时。

(8) 在职业生涯发展的道路上没有空白点;每一种环境、每一项工作都是一种锻炼,每一个困难、每一次失败都是一次机会。

(9) 在职业生涯发展的道路上,只要不放弃目标,每一次挫折、每一次失败都是有价值的。

(10) 在职业生涯初期,我们可能做的是自己不喜欢而且不想从事一生的工作。要分清楚:喜欢不喜欢这份工作是一件事,应该不应该做好这份工作、是否有能力做好这份工作是另一件事。切记:职业生涯发展是从做好本职工作开始的。当你还没有能力做好一件工作时,就没有资格说不喜欢。


企业员工职业生涯发展规划的18个建议


(11) 成功的人和不成功的人就差一点点:成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标;不成功的人总改目标,就是不改方法。

(12) 职业生涯中没有目标不行,目标太多不行,目标总变也不行。对目标的处理方法是:选择、明确、分解、组合,加上时间坐标。

(13) 目标分解是在现实处境与美好愿望的实现之间建立可拾级而上的阶梯。目标组合是找出不同目标之间互为因果、相互促进的内在联系。

(14) 求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程。

(15) 只有暂时没有找到解决方法的困难,没有解决不了的困难。

(16) 自我实现令人兴奋,“天人合一”使人平静。

(17) 企业不仅是挣钱谋生的场所,更是学习进步、实现人生价值的舞台。

(18) 正确的角色定位需要理智,及时的角色转换需要智慧。


TAG:职业生涯发展规划,职业生涯管理,职业生涯,职业生涯设计
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