在企业中，必须挑选出优秀的中层领导者。如果你挑选正确，不仅会带来成倍的效益，而且这种效益几乎是永无止境的。如果你挑选不当，那么问题则会层出不穷，同样也会无休无止。

以下的表格可以作为参考的选项：

领导才能评估表（针对潜在领导者）评分标准 0=从未 1=很少 2=有时 3=通常 4=总是

（1）此人具有影响力。0 1 2 3 4
（2）此人具有自律性。0 1 2 3 4
（3）此人拥有良好的职业操守。0 1 2 3 4
（4）此人具备有效的人际沟通能力。0 1 2 3 4
（5）此人具备解决问题的能力。0 1 2 3 4
（6）此人不安于现状。0 1 2 3 4
（7）此人具有远大抱负。0 1 2 3 4
（8）此人具有应对压力的能力。0 1 2 3 4
（9）此人能呈现出积极向上的精神面貌。0 1 2 3 4
（10）此人了解他人。0 1 2 3 4
（11）此人无个人问题。0 1 2 3 4
（12）此人乐于主动承担责任。0 1 2 3 4
（13）此人性格平和。0 1 2 3 4
（14）此人愿意做出改变。0 1 2 3 4
（15）此人正直诚实。0 1 2 3 4
（16）此人清楚后续的工作安排。0 1 2 3 4
（17）此人做领导者，能服众。0 1 2 3 4
（18）此人具有不断学习的能力和热情。0 1 2 3 4
（19）此人拥有吸引他人的风度。0 1 2 3 4
（20）此人拥有良好的个人形象。0 1 2 3 4
（21）此人愿意为他人服务。0 1 2 3 4
（22）问题出现时，此人具有重新振作的精神。0 1 2 3 4
（23）此人具有发展其他领导者的能力。0 1 2 3 4
（24）此人工作具有开拓性。0 1 2 3 4
总分：____________

评估一位潜在领导者时，要更加注重此人的个人特质，而不是具体某一项的得分。领导者的水平不同，所以分数也会有所不同。

以下是评分标准：

90～100分：伟大的领导者（可以指导其他优秀的领导者）。

80～89分：优秀的领导者（需要不断自我成长并指导他人）。

70～79分：新型领导者（集中注意力于个人成长并开始指导他人）。60～69分：充满潜力的领导者（可挖掘的优秀人才）。60分以下：须要努力的人员（可能还未达到成为领导者的要求）。